从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
定义:供应链管理是用于有效的集成供应商、制造商、仓库与商店的一系列方法，通过这些方法,使生产出来的产品能以恰当的数量，在恰当的时间，被送往恰当的地点，从而实现在满足服务水平要求的同时，使系统的成本最小化。
凡是对成本有影响并在满足顾客需求过程中起作用的环节，都在供应链管理考虑之列。
其次，供应链管理的目标是整个系统的效率和成本效益。
最后，供应链管理围绕着供应商、制造商、零售商进行有效集成，因此涵盖了从企业战略层到战术层，再到运作层，包含所有层次的活动。
供应链是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。
它不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。